Klasikinis verslo modelis atrodo taip - nuperku tam tikrą kiekį prekių kiek įmanoma pigiau ir bandau parduoti kaip įmanoma brangiau. Tas pats ir paslaugų rinkoje. Bet kaip ir minėjau – didėjant prekių kiekiui ir konkurencijai konkrečiame rinkos segmente tai įgyvendinti darosi vis sunkiau. Gerai, jeigu sugalvojate kažką naujo – ko dar nėra rinkoje, bet šiomis dienomis tai yra retenybė. Nepasakosiu
Lengviau į bėdą įsivelti, nei iš jos išbristi.
Jeigu nesusilauki kritikos, reiškia nieko neveiki.
Išmok pasakyti “Nežinau”. Protinga veido išraiška išminties neprideda.
Ieškok, ko trūksta. Patobulinti egzistuojančius dalykus gali daugelis, sugalvoti ką nors naujo - vienetai.
Tu negali pasirinkti savo giminių, bet gali pasirinkti vadovą.
Kad ir koks smulkus darbas bebūtų, daryk viską, ką suge
Ko išmoko vadybos studijos? Ar iš viso vadyba yra verta vadintis mokslu? Tokius įdomius klausimus liečia filosofijos mokslus baigęs vadybos konsultantas Matthew Stewart seniai žurnale The Atlantic publikuotame straipsnyje, kurį vakar netikėtai atradau interneto platybėse.

Autorius, apibūdindamas vadybos studijų prasmę, žodžio kišenėje neieško:

Impression I formed of the M.B.A. experience wa